CHRSM - site Meuse
Le Centre Hospitalier Régional Sambre et Meuse (CHRSM)
Le Centre Hospitalier Régional Sambre et Meuse (CHRSM) est le groupement hospitalier de deux institutions : le CHRSM – site Meuse à Namur et le CHRSM – site Sambre à Auvelais.
Le CHRSM est un acteur majeur en Province de Namur. Avec près de 700 lits agréés, ce sont plus de 3.000 collaborateurs, dont 380 médecins, qui peuvent prendre en charge la plupart des pathologies, avec une qualité de soins toujours plus élevée en plaçant le patient au centre de leurs préoccupations.
Le CHRSM prend soin de ses valeurs d’Humanité, d’Écoute, d’Excellence, d’Engagement et d’Esprit d’équipe. Des valeurs qui le caractérisent et le font avancer jour après jour, comme le montre les investissements toujours plus nombreux dans son infrastructure et son personnel. Aujourd’hui, le CHRSM en quelques chiffres c’est :
- 155 000 journées en hospitalisation classique
- 278 000 consultations
- 2 200 accouchements
- 56 500 admissions aux Urgences
Petit historique de notre institution, le CHRSM- site Meuse
C’est le 18 août 1902 que le « nouvel hôpital » ouvre ses portes. C’est un établissement spacieux, aéré, comportant dix pavillons. 152 lits y sont disponibles, répartis en salles communes et en chambres particulières. Quatre services, dirigés chacun par un médecin titulaire assisté d’un ou deux adjoints, assurent le traitement des maladies internes, les opérations chirurgicales, les soins aux vénériens et aux aliénés, et le traitement des maladies infantiles. Le service infirmier et l’économat restent aux mains des sœurs de la Charité, ainsi que la direction générale de l’établissement.
Selon la chronique de l´époque, de 1903 à 1913, on compte une moyenne annuelle de 617 entrées contre 217 à l’hospice Saint-Jacques, qui était jusqu’alors le seul hôpital à Namur. Toujours selon la chronique, on observe rapidement l’amélioration des conditions d’hygiène et des pratiques médicales avec une chute conséquente du taux de mortalité.
Le 23 avril 1931, la Commission administrative des hospices civils de Namur (remplacée plus tard par la Commission d’assistance publique, devenue l’actuel C.P.A.S.) décide alors de rebaptiser le «nouvel hôpital» en «Institut Saint-Camille», en référence au saint-patron des infirmiers, des malades et des hôpitaux.
Les années cinquante voient s’opérer des changements d’optique radicaux : la gestion de l’hôpital passe entre les mains de laïcs désignés par les pouvoirs publics, la pratique intègre les progrès de la médecine et l´hôpital, jusque là réservé aux malades indigents, ouvre ses portes aux patients de tous horizons.
Partant d’un statut de clinique des pauvres, Saint-Camille a progressivement fait le choix de changer son orientation et d’entrer dans une ère de modernisation à tous niveaux. De ces pavillons en bord de Meuse où, en 1902, débute l’activité médicale de l’hôpital civil, on pourrait croire qu’il ne reste que quelques clichés noirs et blancs. Mais en fait, il demeure bien plus : une ambiance, une philosophie qui, aujourd’hui encore, imprègnent le Centre Hospitalier Régional de Namur. La disposition pavillonnaire va progressivement faire place à un bâtiment moderne intégrant l’ensemble des services cliniques et techniques. L´engagement de jeunes spécialistes et l’ouverture de nouveaux services vont permettre à l’hôpital d’offrir un éventail de soins plus large et de répondre à une demande, en donnant à tous l’accès à des soins de qualité.
Dès 1957, après diverses modifications architecturales, l’hôpital intègre les services suivants : chirurgie, médecine interne, pneumologie, gynécologie, pédiatrie, ORL, ophtalmologie, radiographie, maladies contagieuses, dermatologie, cardiologie, orthopédie et laboratoire d’analyses.
1964 voit la construction des blocs A – B et C, à proximité de la structure pavillonnaire existante, qui sera appelée à disparaître progressivement. C’était un nouvel hôpital comportant 120 lits. L’équipement de ces nouveaux bâtiments sera réalisé en 1967.
En 1966, l’«Institut Saint-Camille» change une nouvelle fois de nom et se mue en «Clinique Saint-Camille».
C’est en 1972 que l’on inaugure le service de réanimation. La création d’un tel service, le premier du genre à Namur, fut motivée par la prise en charge de cas de plus en plus lourds tant chirurgicaux que médicaux. Ce service va évoluer au fil des années, tant en capacité qu’en spécificité pour devenir un service de soins intensifs spécialisé, comprenant aujourd’hui 3 unités à vocation spécifique. Dans la foulée, en 1974, les blocs D et E sortent de terre.
C’est toujours dans cette logique d’optimisation du service au patient que 1977 voit la création d’un service d’urgences à part entière, une première dans le Namurois. Il sera rapidement incorporé dans le Service d’Aide Médicale Urgente, via le service 900 puis le 100 actuel. 1985 voit la création du S.A.M.U.R., service de médecine pré-hospitalière, dont la vocation est la prise en charge par une équipe médicalisée, sur le terrain, de patients en état critique.
En 1982, l’hôpital compte 228 lits.
Fin 1990, le Conseil provincial et le Conseil communal approuvent les statuts du Centre Hospitalier Régional, qui naît officiellement le 1er janvier 1991 de la fusion de la Clinique Saint-Camille avec la Maternité provinciale. Cet hôpital général de 428 lits est géré par l’association de pouvoirs publics dénommée « Solidarité et Santé », créée par les pouvoirs organisateurs, à savoir le CPAS et la Province de Namur, qui font apport de leurs avoirs respectifs dans la proportion 2/3 – 1/3. Elle en devient le pouvoir organisateur à dater du 1er janvier 1992.
En 1994, les blocs G et H (dont l’équipement fut stoppé en 1982 par décision ministérielle et qui furent loués à la Région Wallonne durant quelques années) sont enfin aménagés. Mi-octobre, les installations de l´ancienne Maternité provinciale sont transférées vers leurs nouveaux locaux, sur le site Meuse.
En 2002, après un siècle d’évolution, l’hôpital public est devenu une véritable entreprise comptant plus de 1 200 membres du personnel et 170 médecins spécialiste
Aujourd’hui, notre hôpital amorce un nouveau tournant de son histoire en favorisant et concrétisant des collaborations inter-hospitalières. Le but de cette démarche est clair : le développement et la diversification de l´offre de soins au plus grand bénéfice de la population. C’est ainsi qu’en octobre 2009, les Conseils d’administration respectifs du CHRN et du CHRVS ont adhéré au principe de leur rapprochement tout en conservant une réelle volonté d’ouverture aux hôpitaux voisins.
Le 1er janvier 2012, une structure unifiée forte, respectueuse des particularités de chaque institution et de ses patients, dénommée Association de Pouvoirs Publics « CHR Sambre et Meuse » est créée. Il s’agit d’une fusion administrative, s’appuyant sur un pouvoir organisateur propriétaire unique exploitant deux sites hospitaliers.
En 2012, après plus de 5 années de travaux, le CHRN inaugure sa nouvelle aile « Espace Santé ». Ce bâtiment de 8 niveaux augmente ainsi de 25% la surface de l’hôpital. Cette nouvelle grande étape de modernisation va permettre à l’hôpital de moderniser en profondeur son infrastructure d’accueil et de prise en charge, au plus grand bénéfice de la population. L’Espace Santé est un outil de pointe à haute valeur ajoutée. Les services qui vont y prendre leurs quartiers ont intégré les technologies les plus abouties. Les 7 nouvelles salles d’opération et le nouveau laboratoire en sont les exemples les plus significatifs.
Le CHRSM - site Meuse qui comprend aujourd’hui 397 lits, des services médicaux de pointe, des unités fonctionnelles, 1500 membres du personnel et 250 médecins, est plus que jamais tourné vers l’avenir. Il nourrit encore de nombreux projets.
Découvrez aussi :
Le CHRSM - site Sambre et le CHRSM - site Meuse, ont en commun les valeurs suivantes :
- L'humanité : entendue comme la volonté de prendre soin de celles et ceux qui mettent leur santé entre nos mains, avec dévouement, vigilance et bienveillance. C'est placer le patient au coeur de nos préoccupations, dans le respect et l'ouverture à l'autre.
- L'écoute : définie comme la faculté d’entendre, d’écouter et de prendre en compte le patient afin de lui permettre de devenir acteur de sa santé. C’est également le fait d’être à l’écoute de ses collègues pour progresser ensemble dans le respect et la bienveillance.
- L'excellence : définie comme la recherche de la qualité la plus élevée, tant sur le plan médical que sur le plan humain.
- L'esprit d'équipe : entendu comme le fait de travailler en équipes solides et soudées, dans un esprit positif et constructif, qui s’ouvrent au patient.
- L'engagement : vu comme le fait d’être engagé pour et avec le patient et sa famille. Cela avec enthousiasme, persévérance, loyauté et volonté de s’améliorer en proposant des suggestions.
Le Comité de Direction du CHRSM se réunit tous les 15 jours, en alternance sur chaque site, et est composé des membres de la Direction :
- Monsieur Stéphane RILLAERTS, Directeur général du CHRSM
- Madame Catherine BARVAUX, Directrice des Ressources humaines du CHRSM
- Monsieur Tom CHARLIER, Pharmacien-chef de service du CHRSM - site Sambre
- Madame Nathalie DEBACKER, Directrice du CHRSM - site Meuse
- Monsieur Pierre DEBRUYNE, Directeur technique du CHRSM - site Meuse
- Madame Caroline DEL ZOTTO, Directrice du département des soins infirmiers du CHRSM - site Meuse
- Madame Anne GOFFAUX, Pharmacienne-chef de service du CHRSM - site Meuse
- Docteur Alexandre HÉBERT, Directeur médical du CHRSM - site Sambre
- Docteur Paul JANSSENS, Coordinateur médical du groupement hospitalier
- Monsieur Jean LAURENT, Directeur financier du CHRSM
- Monsieur Maxime LEFEBVRE, Directeur technique du CHRSM - site Sambre
- Monsieur Jérôme MASSART, Directeur (f.f.) du CHRSM - site Sambre
- Monsieur Ghislan SAD, Directeur du département des soins infirmiers du CHRSM - site Sambre
- Docteur Marc VRANCKX, Directeur médical du CHRSM - site Meuse
- Monsieur Michael WAERENBURGH, Directeur des technologies de l’information du CHRSM
Invités permanents :
- Madame Charlotte DECALLONNE, Responsable communication du CHRSM
- Madame Delphine SCIEUR, Responsable des affaires juridiques et administratives du CHRSM
Le Conseil d’administration se réunit six fois par an. Il prend des décisions relatives aux grandes orientations structurelles.
Membres avec voix délibérative
- Monsieur Gilles MOUYARD, Président
- Madame Florence COLLARD, Vice-Présidente
- Monsieur Georges BALON-PERIN
- Monsieur Guy CARPIAUX
- Madame Catherine COLLARD
- Monsieur Stéphane COLLIGNON
- Monsieur Jean-François FAVRESSE
- Monsieur Luc GENNART
- Monsieur Olivier GRAVY
- Monsieur Jean-Charles LUPERTO
- Monsieur Arnaud MAQUILLE
- Monsieur Dominique NOTTE
- Monsieur Jean-Luc REVELARD
- Madame Bénédicte ROCHET
- Monsieur Christophe SEVENANTS
Observateurs
- Monsieur Dimitri DELECAUT
- Monsieur Philippe NOEL
Autres participants
- Monsieur Stéphane RILLAERTS, Directeur général du CHRSM
- Madame Catherine BARVAUX, Directrice des Ressources humaines du CHRSM
- Madame Nathalie DEBACKER, Directrice du CHRSM - site Meuse
- Docteur Alexandre HÉBERT, Directeur médical du CHRSM - site Sambre
- Docteur Paul JANSSENS, Coordinateur médical du groupement hospitalier
- Monsieur Jean LAURENT, Directeur financier du CHRSM
- Monsieur Patrick LEGRAND, Directeur logistique du CHRSM
- Monsieur Jérôme MASSART, Directeur (f.f.) du CHRSM - site Sambre
- Docteur Marc VRANCKX, Directeur médical du CHRSM - site Meuse
- Madame Isabelle WALLET, Conseiller à la Direction générale du CHRSM
L'organigramme est actuellement en cours de révision.
Remarque : les chiffres spécifiés ci-dessous sont issus de l'addition des chiffres de nos deux institutions.
En chiffres, ensemble, les deux sites du CHRSM - site Sambre et du CHRSM - site Meuse représentent :
- 700 lits agréés
- 3000 collaborateurs
- 380 médecins
- 155 000 journées en hospitalisation classique
- 278 000 consultations
- 2 200 accouchements
- 56 500 admissions aux Urgences
Qu'est-ce que le Comité Local d'Éthique Hospitalier (CLEH) et quelles sont ses missions ?
Selon la Loi belge (arrêté royal du 12 août 1994 modifiant l'arrêté royal du 23 octobre 1964), « chaque hôpital doit comporter un Comité Local d'Éthique Hospitalier ». Le CLEH du CHRSM - site Meuse exerce, lorsque la demande lui en est adressée :
- une fonction d'accompagnement et de conseil concernant les aspects éthiques de la pratique des soins hospitaliers,
- une fonction d'assistance à la décision concernant les cas individuels, en matière d'éthique,
- une fonction d'avis sur tout protocole d'expérimentation sur l'homme.
Les réunions de notre CLEH sont en prinicpe mensuelles (sauf en juillet et en août), mais le comité peut se réunir à tout moment pour une demande urgente.
De qui est composé le CLEH ?
Selon la Loi, « Le CLEH se compose au minimum de 8 et au maximum de 15 membres, représentant les deux genres. Il doit comporter :
- une majorité de médecins attachés à l'hôpital,
- au moins un médecin généraliste non attaché à l'hôpital,
- au moins un membre du personnel infimier de l'hôpital,
- un(e) juriste.
D'autres personnes, attachées ou non à l'hôpital (pharmacien, éthicien, philosophe ...), peuvent être désignées comme membres du Comité. La qualité de membre du Comité est incompatible avec les fonctions suivantes afin de garantir l'autonomie et l'indépendance du CLEH :
- directeur de l'hôpital,
- médecin-chef,
- président du Conseil Médical,
- chef du département infirmier. »
Les membres médecins du Comité, attachés à l'hôpital, sont désignés par le gestionnaire de l'hôpital, sur proposition du Conseil médical dudit hôpital.
Les membres infirmiers du Comité sont désignés par le gestionnaire de l'hôpital, sur proposition du chef du département infirmier dudit hôpital.
Les autres membres du Comité, notamment le médecin généraliste et le juriste sont choisis par les membres déjà installés du Comité.
Composition actuelle du CLEH
Nom | Sexe | Spécialité | Interne/ Externe | Numéro interne | |
|---|---|---|---|---|---|
Dr V. Darche | M | Président, Chirurgien maxillo-facial | Interne | vincent.darche@chrsm.be | 7293 |
Dr M. Garrino | F | Médecin biologiste | Interne | mg.garrino@chrsm.be | 6619 |
Dr C. Klay | F | Gynécologue | Interne | caroline.klay@chrsm.be | 7026 |
| Dr K. Kothonidis | M | Chirurgien digestif | Interne | konstantinos.kothonidis@chrsm.be | 7771 |
Dr F. Lemaître | F | Intensiviste | Interne | france.lemaitre@chrsm.be | 6532 |
Dr M. Dechamps | M | Pédiatre | Interne | michel.dechamps@chrsm.be | 7211 |
| Dr T. Nguyen | F | Médecin RCM | Interne | therese.nguyen@chrsm.be | 6533 |
| Dr G. Zandona | F | Médecin EMASC | Interne | giulia.zandona@chrsm.be | 7962 |
Dr I. Lupant | F | Médecin généraliste | Extrerne | / | / |
Mme C. Lambert | F | Juriste | Externe | / | / |
Mme E. Ognianova | F | Pharmacienne | Interne | emina.ognianova@chrsm.be | 7928 |
Mr V. Collet | M | Vice-Président, Infirmier-chef d'unité | Interne | vincent.collet@chrsm.be | 6720 |
Mme C. Dantinne | F | Infirmière-chef de services | Interne | christine.dantinne@chrsm.be | 6583 |
Mme A. Pire | F | Infirmière USI | Interne | agnes.pire@chrsm.be | 7083 |
Contacts
Adresse mail générale : meuse_ethique@chrsm.be
Président :
- Docteur DARCHE Vincent
Avenue Albert 1er, 185
B-5000 Namur
081/72 72 93
vincent.darche@chrsm.be
Secrétariat :
- Madame LEON Christine, coordinatrice des études cliniques
Avenue Albert 1er, 185
B-5000 Namur
081/72 74 67
christine.leon@chrsm.be
Je suis membre de l'institution et je désire interpeller le CLEH
Le CLEH est à disposition de tous les travailleurs de l’institution, quelle que soit leur fonction au sein de celle-ci.
Demande d’avis, de conseils, d’assistance à la décision dans la pratique des soins hospitaliers
- Demandes urgentes : demande au secrétariat ou à l’un des membres du Comité par mail ou téléphone et possibilité d’organiser une réunion en urgence si nécessaire
- Demandes non urgentes : demande envoyée par mail au secrétariat ou à un des membres du Comité. Une invitation pour venir en discuter lors d’une des réunions du Comité sera envoyée au demandeur.
Le CLEH a une compétence d’avis, d’assistance, mais n’a pas pour mission de donner de décisions contraignantes. Une des forces du Comité est de travailler sous forme de réflexions multidisciplinaires.
Soumission d’une étude clinique (commerciale ou académique)
La demande d'avis, qui doit être adressée au secrétariat du Comité, peut émaner de tout membre du personnel de l'hôpital ou de tout médecin attaché ou non à l’hôpital, ainsi que de toute personne habilitée par la loi.
Le CLEH ne dispose pas de l'agrément complet au sens de la loi du 19 mars 2013 et n'est pas habilité à rendre un avis unique, mais peut rendre un avis (avis sur la faisabilité de l’étude au sein de l’institution, sur la qualité de l’investigateur et sur le formulaire de consentement) dans le cadre d’études multicentriques (rôle de Comité d'Éthique local).
Les documents suivants sont nécessaires et doivent être envoyés au secrétariat :
- les documents relatifs à l'étude : 1 exemplaire papier et/ou 1 exemplaire électronique du protocole de l’étude,
- le document relatif au consentement éclairé du patient en français,
- la preuve d'assurance,
- le paiement de la redevance doit être versé sur le compte avant présentation par l'investigateur. Le montant de la redevance est variable en fonction du type d'étude et fait l'objet d'une publication au Moniteur belge chaque année.
Le numéro de compte sur lequel doit être versée la redevance est le 091-0117675-43 (IBAN: BE66-09101176-7543) (Comité d'Éthique du CHRSM - site Meuse, Avenue Albert 1er, 185 - 5000 Namur - Banque Belfius- Boulevard Pachéco, 44 - 1000 Bruxelles).
Il sera ensuite demandé à l’investigateur de l’étude de venir présenter celle-ci en quelques minutes lors de l’une des réunions du Comité et de répondre aux éventuelles questions.
Vous pourrez également trouver des informations concernant la soumission des études cliniques sur :
- Site de l'agence fédérale des médicaments et des produits de santé (page Comités d'éthique)
- Site de l'agence fédérale des médicaments et des produits de santé
Soumission d’un travail de fin d’études
La demande d'avis dans le cadre d’un travail de fin d’études (interviews patients, questionnaires à distribuer …) doit être adressée au secrétariat.
Les documents suivants sont nécessaires :
- exposé du travail, méthodologie,
- questionnaires (si applicable),
- formulaire de consentement (si applicable).
Le demandeur sera ensuite invité à venir présenter son travail ainsi que sa demande en quelques minutes lors de l’une des réunions du Comité et à répondre aux éventuelles questions.
Pour rappel, les demandes concernant les travaux de fin d’études doivent d’abord être validées par les Directions concernées (Direction générale de l’hôpital, Direction Médicale, Direction Infirmière …).
Je suis extérieur à l'hôpital et je désire interpeller le CLEH
Soumission d’une étude clinique (commerciale ou académique)
La demande d'avis, qui doit être adressée au secrétariat du Comité, peut émaner de tout médecin attaché ou non à l’hôpital, ainsi que de toute personne habilitée par la loi.
Le Comité d'Éthique de notre institution ne dispose pas de l'agrément complet au sens de la loi du 19 mars 2013 et n'est pas habilité à rendre un avis unique, mais peut rendre un avis (avis sur la faisabilité de l’étude au sein de l’institution, sur la qualité de l’investigateur et sur le formulaire de consentement) dans le cadre d’études multicentriques (rôle de Comité d'Éthique local).
Les documents suivants sont nécessaires et doivent être envoyés au secrétariat :
- les documents relatifs à l'étude : 1 exemplaire papier et/ou 1 exemplaire électronique du protocole de l’étude,
- le document relatif au consentement éclairé du patient en français,
- la preuve d'assurance,
- le paiement de la redevance doit être versé sur le compte avant présentation par l'investigateur. Le montant de la redevance est variable en fonction du type d'étude et fait l'objet d'une publication au Moniteur belge chaque année.
Le numéro de compte sur lequel doit être versée la redevance est le 091-0117675-43 (IBAN: BE66-09101176-7543) (Comité d'Éthique du CHRSM - site Meuse, Avenue Albert 1er, 185 - 5000 Namur - Banque Belfius- Boulevard Pachéco, 44 - 1000 Bruxelles).
Il sera ensuite demandé à l’investigateur de l’étude de venir présenter celle-ci en quelques minutes lors de l’une des réunions du Comité et de répondre aux éventuelles questions.
Vous pourrez trouver des informations concernant la soumission des études cliniques :
- Site de l'agence fédérale des médicaments et des produits de santé (page Comités d'éthique)
- Site de l'agence fédérale des médicaments et des produits de santé
Soumission d’un travail de fin d’études
La demande d'avis dans le cadre d’un travail de fin d’études (interviews patients, questionnaires à distribuer …) doit être adressée au secrétariat.
Les documents suivants sont nécessaires :
- exposé du travail, méthodologie,
- questionnaires (si applicable),
- formulaire de consentement (si applicable).
Le demandeur sera ensuite invité à venir présenter son travail ainsi que sa demande en quelques minutes lors de l’une des réunions du Comité et à répondre aux éventuelles questions.
Pour rappel, les demandes concernant les travaux de fin d’études doivent d’abord être validées par les Directions concernées (Direction générale de l’hôpital, Direction Médicale, Direction Infirmière, …)
Demande d’avis, de conseils
Pour toute demande en lien avec une prise en charge effectuée au sein de notre institution, nous vous demandons de prendre dans un premier temps contact avec le service concerné par la demande et/ou avec le service de Médiation hospitalière de notre institution (081/72 61 10) qui pourra nous faire suivre le dossier ultérieurement pour avis s’ils le jugent nécessaire.
- Dr T. NGUYEN, responsable de la biosécurité - Présidente
- Mme M-H. VANDEPUT, représentante de la direction responsable des utilisations confinées
- M. V.OUDAR, représentant du personnel concerné par les utilisations confinées
- Dr M-G. GARRINO, membre coopté lorsque des connaissances spécifiques sont requises
Ensemble pour un Réseau Hospitalier Namurois
Depuis le 1er janvier 2020, les équipes du CHRSM, du CHU UCL Namur et de la Clinique Saint-Luc Bouge forment ensemble le réseau hospitalier locorégional namurois (RHN). Ces institutions basent leur union sur le constat qu’elles travaillent dans un bassin de soins commun et cohérent, qu’elles se connaissent bien, que leurs valeurs et missions respectives sont compatibles et qu’il existe entre elles de très nombreuses relations cliniques et autres interactions.
En mars 2019, les trois institutions avaient signé un accord portant sur la création d’un réseau hospitalier locorégional, dans la philosophie définie par les autorités fédérales et régionales compétentes, réforme mise en place par la ministre de la Santé publique, Maggie De Block. En novembre 2019, le Parlement de Wallonie ouvrait la voie à la collaboration entre hôpitaux privés et publics, en définissant un nouveau cadre juridique afin que les structures puissent s’allier en toute sécurité.
Une opportunité de collaboration et non de restructuration
L’objectif est de trouver une réponse durable face à l’enjeu de l’accès aux soins de santé et la réforme des soins de santé, en ce compris l’évolution du financement des soins de santé mais aussi de pouvoir s’adapter et encourager l’évolution des pratiques médicales. L’intention est de faire du RHN un véritable réseau basé sur la concertation et le consensus. Chaque institution maintient toutefois sa gouvernance actuelle ainsi que son indépendance et son autonomie.
Chiffres clés
- 1.938 lits agréés, dont 300 lits universitaires
- 8.592 collaborateurs
- 797,527 millions d'euros de chiffre d'affaires annuel
- 83.300 admissions en hospitalisation classique
- 42.447 admissions en hospitalisation de jour chirurgicale
- 990.631 consultations médicales
- 3.100 heures d'enseignement académique et hautes écoles
Perspectives
Nous souhaitons pouvoir construire ensemble un projet médical avec l’ensemble des équipes concernées et un modèle opérationnel qui seront chacun centrés sur le patient, la qualité et l’excellence.
Et pour les patients ?
Notre rapprochement permet aux patients de bénéficier de la force d’un réseau pour l’ensemble de la population du bassin namurois. Nous ambitionnons le développement d’une offre de soins complémentaire, la plus large possible (en direct ou en indirect via des associations), reposant sur les spécificités et l’excellence de nos hôpitaux et de nos équipes, en termes de soins, de service, de recherche et d’innovation.
Quel impact sur l’emploi ?
Chaque hôpital demeure autonome et conserve toutes ses activités : il n’y a donc pas d’impact ni sur l’emploi, ni sur le statut des médecins ou d’autres catégories de personnel.
Une des priorités…
Maintenir l’offre alliant qualité et proximité qui fait la force des hôpitaux namurois !
Les sites hospitaliers concernés par le RHN
Bouge
Clinique Saint-LucDinant
CHU UCL Namur | Site de DinantNamur
CHRSM - site Meuse
CHU UCL Namur| Site de Sainte-Elisabeth
Foyer Saint-FrançoisSambreville
CHRSM - site SambreYvoir
CHU UCL Namur | Site de GodinneAinsi que les neuf policliniques et centres médicaux : Andenne, Auvelais, Ciney, Erpent, Gembloux, Givet, Namur et Perwez.
